Cyberpunk 2

ボストン拠点で『Cyberpunk 2』を率いるゲームディレクター Gabe Amatangelo とクリエイティブディレクター Igor Sarzyński が、作品のビジョンをどう定め共有しているかを語った公式ポッドキャスト（全文書き起こし付き）。長期の詳細計画を捨てて短いスプリント中心に切り替えたこと、職能別の縦割りをやめ「プレイヤー体験」単位の横断チーム編成にしたこと、ボストンの人員がこの1年でおよそ倍増したことなどを具体的に説明している。

出典：CD PROJEKT RED 公式ブログ / 2026-10-01

2026年上半期決算（7月31日時点）で『Cyberpunk 2』の開発人員が184人に達したことを軸に、プリプロダクション開始時96人→2026年前半135人→184人という増え方と、ナイトシティ＋第2の都市という規模、UE5＋自社技術による群衆・ストリーミング強化といった現時点で判明している開発の方向性を整理している。

出典：NoobFeed / 2026-09-06

クリエイティブディレクター Igor Sarzyński が、続編でも物語演出は一人称に統一し三人称カットシーンは入れないと明言。カメラも移動も自由な途切れないリアルタイム演出は旧来型カットシーンの約3倍のコストだと述べ、「一人称は手抜き」という見方を否定している。

出典：VGTimes / 2026-07-07

Digital Dragons でのシニアライター Adrian Fulneczek の講演をもとに、2077 のローンチ崩壊の一因が仕様書・ツールの分散管理にあったと振り返り、続編では文書とツールを統合し「完成（done）の定義」を作り直したと説明。『The Witcher 4』チームとコードを共有する体制も語られている。

出典：VICE / 2026-05-19

ボストンでシニアナラティブデザイナーを募集する求人が公開され、感情を動かす物語設計とビジュアルスクリプティングが求められていると報じた記事。アソシエイトディレクター Paweł Sasko が目指す水準の例として『2077』の Sinnerman・Dream On、『ウィッチャー3』の血塗られた男爵を挙げている。

出典：VICE / 2026-05-09

Stephen Totilo によるゲームディレクター Gabe Amatangelo への単独インタビュー。ファントムリバティを「続編の予行演習」として作った経験から、サイドジョブと本筋の接続、職能横断チーム、細かい承認をやめて開発者に裁量を渡す運営、長時間労働を均す工数管理といった手法を具体的に語り、それを次作へ持ち込むと説明している。

出典：Game File / 2024-03-11

アソシエイトゲームディレクター Paweł Sasko とエグゼクティブプロデューサー Dan Hernberg が、2077 のディストピア描写は「表面をなぞっただけ」だったと認め、ホームレス描写の薄さやマンホール・消火栓・ゴミ箱といった欧州的ディテールの違和感を例に、米国拠点で作る続編では社会批評をより深く描くと語った内容をまとめている。

出典：Kotaku / 2024-06-28